你所在的位置：近期，石工泵公司產(chǎn)品智能化技術(shù)項目組一行赴鞍鋼集團(tuán)東部再選、齊大山鐵礦、齊大山選礦等生產(chǎn)單位進(jìn)行技術(shù)交流，重點就產(chǎn)品智能化技術(shù)項目合作以及數(shù)字化轉(zhuǎn)型等相關(guān)事宜進(jìn)行了深入探討。
近年來，國內(nèi)泵在產(chǎn)品研發(fā)能力和生產(chǎn)水平上取得了較大的進(jìn)步，產(chǎn)品的國際競爭力也在不斷提升，甚至部分自主創(chuàng)新、研發(fā)的泵產(chǎn)品已經(jīng)達(dá)到或超過國外同類產(chǎn)品。但是在數(shù)字化運營，系統(tǒng)化服務(wù)，后疫情時代下，銷售、制造、售后的系統(tǒng)化、數(shù)字化需求愈發(fā)重要，市場競爭日趨激烈，競爭環(huán)境愈發(fā)惡劣的情況下，如何借力智能制造實現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級，如何全面提升企業(yè)的競爭力，成為業(yè)內(nèi)普遍關(guān)注的核心問題。
在制造業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的背景下，公司作為國內(nèi)渣漿泵行業(yè)的龍頭企業(yè)，積極尋求數(shù)字化轉(zhuǎn)型機(jī)會，在綜合產(chǎn)能提升方面，該公司先后引入ERP系統(tǒng)、PDM系統(tǒng)、CAM系統(tǒng)、CAPP工藝，以及OA自動化辦公系統(tǒng)等，在不斷加強(qiáng)企業(yè)生產(chǎn)過程管控，杜絕管理漏洞的同時，通過“管理標(biāo)準(zhǔn)化、標(biāo)準(zhǔn)表單化，表單信息化，信息集約化”的路徑，不斷優(yōu)化完善企業(yè)綜合管理模式。在產(chǎn)品創(chuàng)新研發(fā)方面，該公司在滿足泵可靠工作的前提下，正在堅持不懈地研究其自身的附加值，努力使其成為客戶智能生產(chǎn)的一部分，加深與客戶的合作，促進(jìn)技術(shù)與業(yè)務(wù)場景的深度融合。
在技術(shù)交流會上，公司產(chǎn)品智能化技術(shù)項目組一行對企業(yè)智能泵應(yīng)用推廣方案、設(shè)備健康管理平臺等應(yīng)用需求進(jìn)行了系統(tǒng)闡述，展示了綜合利用傳感、物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)分析等信息技術(shù)實現(xiàn)產(chǎn)品的運行監(jiān)測、故障診斷及預(yù)測性維護(hù)，與客戶對產(chǎn)品運行數(shù)據(jù)采集、傳輸、分析、呈現(xiàn)等方面進(jìn)行了廣泛的討論和溝通，了解了客戶的應(yīng)用需求，解答了客戶的疑問，并希望雙方進(jìn)一步加強(qiáng)溝通，統(tǒng)籌各方力量，發(fā)揮各自優(yōu)勢，展現(xiàn)專業(yè)水平，全面做好對接，提高協(xié)作效率，全力應(yīng)對同行業(yè)競爭及市場變化沖擊，著力培育業(yè)務(wù)領(lǐng)域新的增長點，為鋼鐵行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型智能化發(fā)展探索方法、積累經(jīng)驗。
鞍鋼集團(tuán)東部再選、齊大山鐵礦、齊大山選礦相關(guān)負(fù)責(zé)人肯定了公司的產(chǎn)品質(zhì)量和數(shù)字化轉(zhuǎn)型成果，并表示，此次雙方交流洽談分享了好經(jīng)驗、好做法，促進(jìn)了雙方深入了解，達(dá)成了合作共識。指出，在當(dāng)前國家號召建設(shè)“數(shù)字中國”，迎接數(shù)字新時代的大背景下，鞍鋼集團(tuán)提出了在“十四五”期間發(fā)展建設(shè)“數(shù)字鞍鋼”的目標(biāo)，雙方后續(xù)要多加強(qiáng)數(shù)字分析與應(yīng)用方面的合作，擴(kuò)展信息共享，加深加大業(yè)務(wù)與數(shù)據(jù)融合，以共創(chuàng)的形式，共同投入，共擔(dān)風(fēng)險，共享收益。
石工泵公司產(chǎn)品智能化技術(shù)項目組表示會持續(xù)為客戶提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品與服務(wù)，加快產(chǎn)品數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級步伐，為客戶帶來更加先進(jìn)的數(shù)字化產(chǎn)品和智能化運維服務(wù)，與客戶共同領(lǐng)先邁入數(shù)字化新時代。
（高學(xué)慧、高海亮）
