你所在的位置：“通過推動專項檢查，既規(guī)范了管理流程，為企業(yè)發(fā)展保駕護航，又強化了效能意識，讓效能之風(fēng)吹遍了企業(yè)各個角落�！碧崞饛娀瘜ｍ棛z查機制、狠抓關(guān)鍵項目落地帶來的變化，石工泵公司監(jiān)察部負(fù)責(zé)人感慨萬千。近年來，石工泵公司緊緊圍繞企業(yè)中心工作和轉(zhuǎn)型發(fā)展大局，將專項檢查作為紀(jì)檢監(jiān)察部門履行監(jiān)督職能的重要抓手，適時切入企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展和經(jīng)營管理的重點階段和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，在規(guī)范工作流程、加強過程管控、提高效率效益等方面做出了積極探索，促進了企業(yè)經(jīng)濟效益和管控能力的大幅提升。
精準(zhǔn)立項，拿到了線頭，就抽到了線球
近年來，該公司積極推行“精準(zhǔn)管理”，提出要以“釘釘子”精神和“庖丁解�！彼季S，找準(zhǔn)管理重點、明確管理路徑、解決管理難題。在推行專項檢查過程中，把效能監(jiān)察實質(zhì)與精準(zhǔn)管理內(nèi)核結(jié)合在一起，取得了“1+1>2”的效果。千里之行，始于選題立項。在選題立項上，重點突出量化導(dǎo)向、問題導(dǎo)向、系統(tǒng)導(dǎo)向、對標(biāo)導(dǎo)向和閉環(huán)導(dǎo)向，敢于亮家丑、抖家底、探實情，積極找問題、找重點、找突破點。“我們專項檢查的工作就是要圍繞企業(yè)中心工作，監(jiān)察一個項目、規(guī)范一類工作、完善一類制度、解決一類難題，決不能諱疾忌醫(yī)，也不能隔靴搔癢、做表面文章�！痹摴究偨�(jīng)理杜名海說。
該公司立足企業(yè)實際，以降本增效和防范風(fēng)險為重點，以物資采購管理、營銷風(fēng)險管理、閑置物資消化盤活和管理制度體系建設(shè)管理四個“監(jiān)察點”為抓手，不斷創(chuàng)新監(jiān)督管控措施，深入開展專項檢查工作，切實提升工作實效。“近期，我們按照公司專項檢查工作總體部署，重點針對砂輪、刃具、電器部件等年度采購金額較大的物資，加強對其產(chǎn)品質(zhì)量、適用性、安全性、性價比的監(jiān)督檢查�！痹摴緦ｍ棛z查工作小組成員說。
強化落實，保持一抓到底的落實定力
集團公司在部署黨風(fēng)廉政建設(shè)工作時多次強調(diào)，要以踏石留印、抓鐵留痕的作風(fēng)抓落實，形成言必行、行必果的工作作風(fēng)。專項檢查任務(wù)明確后，石工泵公司一步一個腳印向前走，實實在在推行多項實招、好招。
限時定責(zé)。該公司結(jié)合已經(jīng)立項的選題，制定專項檢查項目工作推進實施方案，形成以公司監(jiān)察部門為主導(dǎo)，相關(guān)部門和基層單位密切配合的工作機制。同時，明確各部門的工作職責(zé)、內(nèi)容、方法、步驟及要求，分階段制定限時定責(zé)推進落實計劃。優(yōu)化完善《閑置積壓配套產(chǎn)品管理辦法》《廢舊物資處置管理辦法》等制度，增加“大宗采購計劃落實”“采購發(fā)票與合同核對”“閑置配套產(chǎn)品盤活”“物資對外抵賬”“物資以舊換新”等監(jiān)察點。在“緊箍”的約束下，各生產(chǎn)單位、職能部室“一把手”領(lǐng)銜推進，以確保專項檢查取得實效。
跟蹤督導(dǎo)。該公司在專項檢查立項項目推進實施過程中，加大了對項目實施單位的跟蹤督導(dǎo)力度。要求各單位指定專人跟蹤項目進度，安排項目責(zé)任人深入項目所在單位，做好對項目實施過程的監(jiān)督檢查，認(rèn)真研究和解決項目實施過程中出現(xiàn)的困難，不定期組織召開工作協(xié)調(diào)會，保證項目的順利推進。同時，按照“業(yè)務(wù)透明、信息公開、簡便高效、共同監(jiān)督”工作思路，建立了銷售、采購、質(zhì)量等4個微信群，將“監(jiān)察點”關(guān)鍵信息、監(jiān)督數(shù)據(jù)通過微信群發(fā)布方式，并結(jié)合業(yè)務(wù)特點，周期性向微信群發(fā)布規(guī)定的監(jiān)督信息，實現(xiàn)了過程監(jiān)督、公開監(jiān)督，方法簡便、切實有效。針對日常發(fā)現(xiàn)的問題，監(jiān)察部門通過下達說明通知、效能監(jiān)察建議書等方式要求各部門認(rèn)真研究分析，拿出整改措施，落實整改責(zé)任人和整改時限，確保問題剖析到位，問題整治到位。
結(jié)果運用，以務(wù)求實效精神推動工作
為了跟緊時代步伐，石工泵公司專項檢查工作更加強調(diào)管理閉環(huán)，注重實用精神、實際效果，重視重新指導(dǎo)實踐、推動結(jié)果再運用。
在實施“廢舊物資處置管理”專項檢查項目的過程中，通過對各單位執(zhí)行情況的綜合分析和判斷，發(fā)現(xiàn)個別單位在登記、處置等方面存在的問題及管理不規(guī)范的現(xiàn)象。發(fā)現(xiàn)問題后，公司監(jiān)察部門及時與相關(guān)單位負(fù)責(zé)人進行溝通，發(fā)出了監(jiān)察建議，提出了健全廢舊物資處置管理辦法、規(guī)范處置管理流程、完善廢舊物資處置要素、加強處置管理等整改要求，從職責(zé)關(guān)、處置關(guān)、監(jiān)督關(guān)“三關(guān)”入手，嚴(yán)把廢舊物資處置，做到增收節(jié)支。
其中，營銷風(fēng)險管理項目《精準(zhǔn)嚴(yán)格監(jiān)督 避免營銷風(fēng)險》獲冀中能源專項檢查優(yōu)秀成果獎，《設(shè)立監(jiān)察點 建立微信群 精準(zhǔn)高效監(jiān)督》獲冀中能源紀(jì)檢監(jiān)察工作創(chuàng)新獎。
下一階段，石工泵公司將進一步拓展專項檢查工作的廣度、深度和力度，強化職工隊伍的執(zhí)行力和工作效率，使專項檢查工作服務(wù)于企業(yè)發(fā)展，發(fā)揮再管理、再監(jiān)督的重要作用，推動企業(yè)管理水平不斷提升。
（高海亮）
